de se représenter aujourd’hui l’émotion et les tensions qui ont
amené cette union des Mutualités chrétiennes en une Alliance
nationale. Car il est certain que les dirigeants des mutualités
régionales ont dû faire preuve de courage, d’audace et de vision
pour céder une partie de leur autonomie et de leur pouvoir à une
structure centrale. Et pourtant cette décision a donné un nouvel
élan au mouvement mutualiste. La nouvelle structure, de par sa
représentativité et son ampleur, est devenue un interlocuteur
incontournable pour les pouvoirs publics. Les Mutualités
chrétiennes devenaient aussi plus fortes dans la concertation et
les négociations avec le corps médical.
L’Alliance permettait aussi, par l’élargissement de l'assiette de
financement solidaire, d’envisager de nouveaux avantages pour les
membres, qu'il aurait été impossible d’organiser au niveau d’une
mutualité régionale. L’élargissement n’était pas que financier.
Grâce à l’échange et aux rencontres entre responsables des
différentes mutualités, de nouvelles idées plus “larges” et plus
audacieuses ont vu le jour. Ensemble, les mutualités ont pu
développer des services communs permettant d’améliorer la qualité
et la performance du service aux membres. Enfin, cette union
nationale a donné naissance à l’élaboration progressive d’une
image, d’une “doctrine” et d’une politique commune.
Ainsi réunies au sein d’une Alliance, les Mutualités chrétiennes
ont pu mieux faire entendre leur voix et ont contribué au
développement social du pays.
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Ainsi réunies au sein d’une Alliance,
les Mutualités chrétiennes ont pu mieux faire entendre leur voix
et ont contribué au développement social du pays.
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Bien sûr, avec l’avènement de la médecine moderne, la
multiplication de l’offre de soins et la mobilisation de moyens
financiers croissants, l’Alliance nationale et les Mutualités se
sont constamment transformées et adaptées. Leur rôle et leur
mission ont évolué. De par leur dynamisme et leur proximité des
personnes, des malades, de leurs réalités et besoins sociaux, les
mutualités ont souvent été des pionnières en termes de création de
services et de modèles d’organisation. Et ces adaptations ne
seront jamais terminées, car la société et le secteur des soins
sont par définition toujours en mouvement. Les progrès, les
innovations, les besoins, les maladies, les métiers, les
techniques de communication sont en constante évolution et nous
poussent à innover, à nous améliorer.
Après 100 ans, notre organisation n’est plus reconnaissable. Les
services, les moyens, la communication, les mouvements, le logo,
tout a changé… sauf nos valeurs que sont la solidarité, la
démocratie, un objet social sans but lucratif, la responsabilité
personnelle et collective. Pour faire face aux défis des moyens,
des technologies de l’information et de la communication, de la
mondialisation, de la marchandisation et de l’individualisme, les
Mutualités chrétiennes vont encore s’adapter et changer. Mais le
secret de la longévité et de la réussite sociale des Mutualités
chrétiennes à travers le temps réside certainement dans ces
valeurs intemporelles.
Forts de ses valeurs, nous pouvons aborder avec autant de
dynamisme et d’audace les 100 prochaines années !
Jean Hermesse
Secrétaire national
